“Víc hlav víc ví.  Porada krátká a úspěšná.”

Vedení porad a motivace

Efektivní porada v příjemném prostředí se často stává místem, kde se rodí ty nejbáječnější nápady, které pak v budoucnu kladně ovlivňují vývoj společnosti. Jak vytvořit příjemné pracovní prostředí aktivizující přítomné spolupracovníky? Jak pracovníky motivovat k aktivitě a ještě lepším výsledkům? Odpovědi na tyto otázky dává školení „Vedení porad a motivace“.

Budeme se věnovat těmto tématům:

1. příprava porady, typy, funkce a smysl porad, definování cílů porady, efektivní cesty k dosažení svého cíle i všeobecné spokojenosti, jak změnit přístup pracovníků k poradám, co dělat s diskusí, která nikam nevede, jak vést účastníky při hledání nových řešení, jak sdělit nepříjemnou zprávu, rozdělení odpovědnosti a rolí, moderní pomůcky při poradách, jak vytvořit zápis z porady, který lidé čtou, ocenění a kritika, účinné vedení porady, typy motivace, motivační faktory, postupy motivace v denním pracovním styku

Cíl:

1. zdokonalíte se v přípravě porady i v jejich věcném vedení, procvičíte se v technikách podporující tvořivost při hledání řešení, v technikách rozhodování atd.
2. praktický návod na zefektivnění pracovních setkání, zkrácení doby strávené na poradách a zvýšení spokojenosti jejich účastníků
3. možnost vyzkoušet si nové metody skupinového řešení problémů a společného rozhodování
4. naučíte se zvyšovat produktivitu svých podřízených a ovlivňovat jejich spokojenost

Rozsah semináře : 1 den

Metody

1. výklad, diskuse, nácvik dílčích technik, vedení modelové porady